总经理总监，177页某著名咨询公司的人力资源培训干货课件分享，公司在组织结构上加强工程系统的控制，工程部、计划预算部、材料部分别由不同人员管理公司管理问题重重，但当前最紧要任务是优化组织结构，明确部门职责：1、优化组织结构2、明确各部门职责3、完善各部门内部管理流程4、建立人力资源部5、完善绩效考评与薪酬体系6、确定部门沟通流程7、确定部门间控制与协调机制8、人员招聘9、确定授权机。

1、 工程部部员的岗位职责

工程部部门成员岗位职责(常见的29种)随着社会的不断进步，越来越多的地方需要使用岗位职责，制定岗位职责可以有效防止由于岗位分配不合理造成的部门或员工之间推诿工作、推卸责任的现象。应该如何制定岗位职责？以下是我收集的工程部部门成员岗位职责(一般29条)仅供参考，希望对你有所帮助。工程部部门成员职责11。制定本部门的组织架构和管理运作模式，有效保证建筑、装修、设备的完整性；2.制定和审核设备、设施和建筑装饰的预防性维修和改造计划，并监督实施；3.制定和审核员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识和基本素质的培训；4、根据业务情况和气候及市场能源价格，提出节能运行计划和运行维护费用预算；5、分析工程项目报价，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度，组织人员对已完成的项目进行评估和验收；6、配合小安部门做好消防和安全工作；7、检查运营经理和维修经理对其工作的指导和评价。

2、 工程部主管岗位职责

工程部主管的工作职责(通用15条)当今社会，工作职责在很多场合是不可或缺的。明确岗位职责可以使员工了解和掌握岗位职责，最大限度地进行劳动管理，科学配置人力，做到人尽其才，人岗匹配。想必很多人都在担心如何制定自己的工作职责。以下是工程部主管的工作职责。希望对你有帮助。工程部主管11的职责。负责商场设备的维护和维修计划的制定；2.定期维护设备，确保设备的开启和关闭；3.每周向经理汇报相关处理记录的发放和汇报；4.初步维修合同应提交给店长审批；5.安排维修人员工作，排班并记录出勤情况；6.对新员工实施培训和咨询；7.指导相关部门的人员进行机器设备的操作和培训。

3、 工程部值班管理制度?

1运行值班:1.1运行人员必须集中精力，严守岗位，认真履行职责。1.2操作员应处理所有工作和临时任务。1.3操作人员应详细记录操作表和笔记本。1.4操作人员在工作中应注意安全操作，严禁违章操作。1.5操作人员不得在机房内追逐打闹、聊天、喝酒或吃零食。1.6经营者应增强节约意识，杜绝浪费，为商场省钱。

2运行交接:2.1运行人员必须提前10分钟到岗接班。2.2操作人员必须在现场交接班，移交所有设备，2.3操作人员必须详细阅读记录，并做好交接工作。3值班巡视:3.1值班人员要按时巡视设备和系统，3.2值班人员巡逻时应携带必要的工具和通讯设备。4.值班记录:4.1值班人员应做好每日巡视记录，4.2设备故障必须有记录。